{"id":67439,"date":"2023-07-05T16:19:52","date_gmt":"2023-07-05T14:19:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nus.agency\/?p=67439"},"modified":"2025-01-22T17:16:16","modified_gmt":"2025-01-22T15:16:16","slug":"miguel-angel-gago-un-buen-neuroliderazgo-es-invertir-en-la-salud-y-bienestar-de-tus-trabajadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nus.agency\/es\/blog\/miguel-angel-gago-un-buen-neuroliderazgo-es-invertir-en-la-salud-y-bienestar-de-tus-trabajadores","title":{"rendered":"Miguel \u00c1ngel Gago: \u201cUn buen neuroliderazgo es invertir en la salud y bienestar de tus trabajadores\u201d"},"content":{"rendered":"\t\t
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Miguel \u00c1ngel Gago: \u201cUn buen neuroliderazgo es invertir en la salud y bienestar de tus trabajadores\u201d<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tPaula Recio\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTodos los art\u00edculos\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00bfQu\u00e9 es honestidad? De este modo empieza una conversaci\u00f3n larga e intensa con el experto en neuromarketing y neuroliderazgo -y tambi\u00e9n docente del M\u00e1ster de Neurom\u00fasica de NUS Agency<\/a>-, Miguel \u00c1ngel Gago. \u00c9l, definir\u00eda el t\u00e9rmino \u2018honestidad\u2019 con cinco cosas concretas: \u201ccalidad y rigor en lo que ofrezcas, buen trato, moral y valores para cuidar a los trabajadores, participaci\u00f3n, integraci\u00f3n, cohesi\u00f3n y cooperaci\u00f3n y, por \u00faltimo, salud.\u201d As\u00ed, con un discurso m\u00e1s que formado y con una oratoria impresionante, lo asegura el experto, y acompa\u00f1a sus palabras de un \u201ccon salud, todo, sin salud, nada\u201d firme.\u00a0<\/span><\/em><\/p>

Esto es solo la antesala de un mapeo por el panorama empresarial actual, por un an\u00e1lisis exhaustivo de los datos comportamentales de la sociedad y por los consejos de todo un experto que nos da una masterclass sobre c\u00f3mo ayudar a los l\u00edderes -y futuros l\u00edderes- a ser mejores, siempre teniendo en cuenta que \u201cinvertir en la salud y bienestar de tus trabajadores es invertir en resultados, productividad, creatividad e innovaci\u00f3n.<\/em>\u201d<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfEn que\u0301 momento decidiste encaminar tu carrera profesional hacia la neurociencia? \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fue en el an\u0303o 2004. Yo teni\u0301a la suerte para ese momento de contar con una dilatada experiencia gerencial que se inicio\u0301 en la empresa de mi familia, y que siguio\u0301 una ruta por otras empresas de diversos sectores industriales y comerciales, adema\u0301s de las propias que inicie\u0301 como emprendedor. Por aquel entonces, en el 2004, yo era gerente del \u00e1rea de Marketing y Ventas y, como es obvio, mi campo era el del marketing y la publicidad.\u00a0<\/span><\/p>

Entonces, a ra\u00edz de eso tuve conocimiento de una investigacio\u0301n realizada bajo resonancia magne\u0301tica funcional (fMRI) por Read Montague en los Estados Unidos, un estudio que aclaraba el porque\u0301 de las preferencias del consumidor por la marca Coca Cola frente Pepsi, concluyendo que se vinculaba con a\u0301reas cerebrales correlacionadas con lo \u201cafectivo\u201d, cuando eran contemplados si\u0301mbolos de la marca como el logo, los colores y la forma del envase. Es decir, que todo surgi\u0301a predominantemente a nivel no consciente a trave\u0301s de una publicidad repetida con gran frecuencia por diversos medios, conectada con ima\u0301genes de gente sonriente que reflejaban alegri\u0301a, bienestar y optimismo, en suma, felicidad, con textos y jingles musicales extremadamente motivadores.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tNeurom\u00fasica:\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\u00bfSe pueden promover las compras con est\u00edmulos sensoriales?\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\u00a1Leer m\u00e1s!\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Esa investigaci\u00f3n movi\u00f3 completamente todos mis cimientos porque demostraba la importancia de lo afectivo sobre todo lo dem\u00e1s. <\/span>Me parecio\u0301 que sentaba bases so\u0301lidas sobre co\u0301mo impactar en el cerebro y pense\u0301 que, con el tiempo y en la medida que continuaban las investigaciones neurocient\u00edficas y los desarrollos consecuentes, y utilizando tecnologi\u0301as de vanguardia, esto se podri\u0301a aplicar a la influencia en muchas otras a\u0301reas, no solo el marketing. Asi\u0301, por ejemplo, en la educacio\u0301n, el liderazgo, la gerencia y la salud.<\/span><\/p>

\u00bfC\u00f3mo t\u00fa debes hacer para que las personas hagan algo que t\u00fa quieres? \u00bfO para que dejen de hacer algo que t\u00fa quieres o modifiquen de alguna manera sus conductas? A m\u00ed esto me pareci\u00f3 s\u00faper importante, porque por primera vez una investigaci\u00f3n neurocient\u00edfica iba a servir de soporte a todo lo que se ven\u00eda pensando y discutiendo en la psicolog\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>

Hoy se sabe que, el cerebro, en sus redes y algunas estructuras asociadas, puede ser modificado hasta ciertos li\u0301mites, ya sea por uno mismo, con la adopcio\u0301n de ciertos ha\u0301bitos, o bien por la influencia de otros o de los medios de comunicacio\u0301n. Esto se corresponde con el concepto de plasticidad cerebral. Y, esperamos, que se influencie siempre en funcio\u0301n del bien y no del mal. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201c\u00bfPor qu\u00e9 no deber\u00edamos asociar una disciplina cient\u00edfica como la neurociencia cognitiva con la filosof\u00eda?\"\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En la actualidad, adem\u00e1s, ocurre que las marcas deben posicionarse con los diferentes temas de debate que est\u00e1n candentes en la sociedad. Es decir, la marca va m\u00e1s all\u00e1 de lo que es la \u2018venta pura\u2019, traspasa esta barrera. \u00bfC\u00f3mo se consigue traspasar ese muro?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desde luego, y, de hecho, mucho antes de que hubiera esta <\/span>investigaci\u00f3n, ya se ven\u00eda hablando de la importancia que tiene que una marca ocupe un espacio dentro del cerebro. \u00bfQu\u00e9 ocurre? Nosotros venimos hablando mucho, por ejemplo, del <\/span>cerebro triuno<\/span><\/i>, un concepto sumamente viejo.<\/span><\/p>

Y lo que ocurre es que, como bien sabemos, el cerebro es un sistema complejo compuesto por much\u00edsimas redes, unas redes que est\u00e1n de alguna forma implicadas con la publicidad regular y repetida. Entonces, en cuanto a la publicidad, si logras establecer un aspecto diferenciador con respecto a otras marcas, sobre todo de car\u00e1cter afectivo, lo tendr\u00e1s. Esa es la clave: incidir en lo afectivo, pero nunca sin olvidarnos de lo racional. Que todo sume.\u00a0<\/span><\/p>

Las marcas tienen una personalidad, y esa personalidad, los que trabajamos con publicidad tenemos que construirla a trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de estudios de mercado y el an\u00e1lisis de las personas que forman parte del target de esa marca. M\u00e1s tarde, y mediante diferentes herramientas que nos brinda el neuromarketing, u otras herramientas de car\u00e1cter fisiol\u00f3gico, conseguiremos tener una mayor certeza para poder llegar a hacer una publicidad lo m\u00e1s adecuada posible. Lo ejemplifican las im\u00e1genes, los datos espec\u00edficos y un largo etc\u00e9tera de documentos. Y estos datos para nosotros ser\u00e1n esenciales para saber con exactitud qu\u00e9 es lo que prefieren los consumidores y para intentar ocupar un espacio en el cerebro de tu target de marca. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En muchos de los libros que has escrito se revela un gran intere\u0301s por el neuroliderazgo. \u00bfQue\u0301 es lo que ma\u0301s te atrae de este concepto? \t\t\t\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Yo parto de un concepto de liderazgo que se distingue por la aspiracio\u0301n a la construccio\u0301n de un mundo mejor para el progreso de la humanidad, en funcio\u0301n de lo cual, quien lo asume, tanto a nivel individual (autoliderazgo) como de un colectivo, parte del compromiso y la accio\u0301n consecuente de crear, construir, cambiar, modificar o superar algo.<\/span><\/p>

Y, el neuroliderazgo aporta la aplicacio\u0301n de los descubrimientos de la neurociencia<\/a> a lo mental y comportamental. Algo que se actualiza constantemente, pues la neurociencia es una de las disciplinas ma\u0301s fecundas y dina\u0301micas, alimentada por otras muchas. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo ligar o asociar conceptos como neuromarketing, neurociencia y neurom\u00fasica? \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Primero, partimos de que la neurociencia es una disciplina cient\u00edfica que es integradora y hol\u00edstica, es decir, que est\u00e1 asociada a otros muchos conceptos. Entonces\u2026 Debemos entender que, cuando la neurociencia es aplicada, en ella vamos a encontrar un aspecto s\u00faper importante: las disciplinas que le dan apoyo. Por ponerte un ejemplo, esto ocurre con la neurociencia cognitiva cuando la asociamos a la filosof\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>

\u00bfPor qu\u00e9 no deber\u00edamos asociar una disciplina cient\u00edfica como la neurociencia cognitiva con la filosof\u00eda? En realidad, tiene todo el sentido del mundo, porque la filosof\u00eda es la disciplina de la sabidur\u00eda y te ayuda a pensar, a tener un pensamiento cr\u00edtico. Asociada, entonces, a la neurociencia, nos va a dar comprobaci\u00f3n cient\u00edfica sobre todo lo que ocurre en el cerebro de las personas: sea neuromarketing o neurom\u00fasica.\u00a0<\/span><\/p>

Para estudiar todos los efectos que la m\u00fasica produce en las personas, tanto de los que la practican como de los que simplemente la escuchamos, la neurociencia se vale de una serie de investigaciones en el cerebro y en el sistema nervioso que van a poder determinar qu\u00e9 tipo de m\u00fasica debes emplear en casos espec\u00edficos y concretos. Estos par\u00e1metros cient\u00edficos que se determinan a trav\u00e9s de la neurom\u00fasica van a guiar en las terapias para aquellas personas que necesitan una nueva manera de contribuir a la sanaci\u00f3n de ciertos estados psicof\u00edsicos. Y, adem\u00e1s, hay una gran cantidad de investigaciones que demuestran fehacientemente y cada d\u00eda m\u00e1s la importancia de la m\u00fasica bien gestionada por expertos terapistas. <\/span>Cabe decir que, lo que garantiza que sea la adecuada, es que los terapistas est\u00e9n plenamente acreditados.<\/span><\/p>

Lo importante de la neurociencia es la comprobaci\u00f3n cient\u00edfica, sobre todo a trav\u00e9s de m\u00e9todos de imagen, o sea, analizando, mediante la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas, el funcionamiento de las diferentes \u00e1reas del cerebro en determinados casos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cLa neurociencia asociada a la filosof\u00eda nos da comprobaci\u00f3n cient\u00edfica sobre todo lo que ocurre en el cerebro: sea neuromarketing o neurom\u00fasica\u201d<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Has hablado de la neurociencia asociada a la filosof\u00eda y de esta como una disciplina hol\u00edstica e integradora. Entonces, hablemos de la \u00e9tica. \u00bfDe qu\u00e9 manera intentar evitar 'hacer el mal' a trav\u00e9s de este neuroliderazgo?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Considero que la bondad y la maldad siempre est\u00e1n presentes en el g\u00e9nero humano, en todas las \u00e1reas de la vida. \u00bfQu\u00e9 sucede? Que, cuando hablamos de bondad y de maldad, la moral y la \u00e9tica son fundamentales y extremadamente influyentes. Y, respecto a la neurociencia cognitiva, como te comentaba, podemos apreciar que la filosof\u00eda es extremadamente importante ya que una disciplina se nutre de la otra. La filosof\u00eda nos ayuda a pensar, por eso, dentro de la neurociencia se estudian muchos conceptos que entroncan con la \u00e9tica, la moral y la consciencia.\u00a0<\/span><\/p>

No se puede empezar a estudiar cualquier disciplina sin sentar las bases fundamentales del ser humano. Los seres humanos no somos poseedores de la verdad, somos exploradores de la verdad, puesto que constantemente estamos en su busca. Y\u2026 \u00bfC\u00f3mo podemos hacer para evitar que algunas personas utilicen mal la tecnolog\u00eda, por ejemplo? Pues, ya lo digo yo:\u00a0 tiene que haber un marco de normas \u00e9ticas.\u00a0<\/span><\/p>

En neurociencia constantemente se est\u00e1 hablando, digamos, de unas normas que, de alguna forma, regulen la aplicaci\u00f3n de todas estas herramientas que van a entrar dentro de la parte \u201cm\u00e1s noble\u201d que tenemos: nuestro cerebro.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Adema\u0301s de Investigador, Escritor y Divulgador cienti\u0301fico, tambie\u0301n ejerces la docencia universitaria. En las clases y cuando esta\u0301s en contacto con los alumnos, \u00bfque\u0301 herramientas del neuroliderazgo empleas para empoderarlos?\t\t\t\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si bien es cierto que la neurociencia cognitiva, entre otras disciplinas, esta\u0301 vinculada y aprovecha los aportes de las matema\u0301ticas, la fi\u0301sica, la qui\u0301mica, la biologi\u0301a, la gene\u0301tica, la antropologi\u0301a, la psicologi\u0301a y la sociologi\u0301a, tambie\u0301n lo esta\u0301 con la filosofi\u0301a, lo que, especialmente, la distingue de otras disciplinas neurocienti\u0301ficas.<\/span><\/p>

Y la filosofi\u0301a, como he dicho antes, nos ensen\u0303a a pensar, a desentran\u0303ar en la bu\u0301squeda de la verdad. As\u00ed pues, en funcio\u0301n de lo que creo haber asimilado en mi recorrido de aprendizaje, pienso que, en la docencia, antes que transmitir conocimientos, se debe partir de valorar al ser humano como tal y a sus propias ideas y opiniones. La diversidad es esencialmente valiosa, y no aprovecharla es un desperdicio.<\/span><\/p>

Me gusta mucho hablar del concepto de la \u201cplasticidad cerebral\u201d, es decir, de la maleabilidad del cerebro humano en cuanto a redes y circuitos, pero tambi\u00e9n a estructuras a corto plazo y a largo plazo. Con ello quiero decir que podemos cambiar ciertos aspectos del cerebro a trav\u00e9s de nuestras conductas. Y, como no somos poseedores de la verdad, debemos partir humildemente de la comprensio\u0301n a trave\u0301s de la escucha activa con a\u0301nimo de aprender; y, con preguntas, fomentar la participacio\u0301n y el dia\u0301logo para encontrar significados compartidos entre todos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"En la docencia, antes que transmitir conocimientos, se debe partir de valorar al ser humano como tal y a sus propias ideas y opiniones\"\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cualquier persona que desee transmitir conocimiento, antes que nada, debe ser un alumno con disposicio\u0301n a aprender. Las rai\u0301ces del descubrimiento comienzan por la curiosidad y por poner las presunciones y puntos de vista del \u201cego\u201d entre interrogaciones. Esta\u0301 demostrado que, cuando el ser humano se siente tomado en cuenta, respetado y valorado, se genera credibilidad y confianza con seguridad psicolo\u0301gica; y que, en consecuencia, da lo mejor de si\u0301. Y, una vez que hay confianza y seguridad psicolo\u0301gica derivada de la puesta en pra\u0301ctica de valores como los del respeto y la humildad, todos estamos mejor dispuestos a aprender y participar. De manera que las actividades se dinamizan y se aviva la pasio\u0301n por hacer aportes. Digamos que se impulsa la inteligencia colectiva y no se fomenta la estupidez colectiva.<\/span><\/p>

Sema\u0301nticamente me gusta hablar de di\u00e1logo en vez de discusio\u0301n o debate. Creo que la diferencia esta\u0301 en que, en vez de la intencio\u0301n de ganar con las ideas propias, se trata de que ganen todos, encontrando caminos de convergencia. Para esto se necesita autoconciencia y preparacio\u0301n, porque probablemente no hemos sido educados para ello. Y aqu\u00ed, la humildad y el respeto se tornan dos valores no negociables.\u00a0<\/span><\/p>

Cuando t\u00fa piensas que no eres poseedor de la verdad, sino de una fracci\u00f3n de algo sobre la base de tus experiencias de tu gen\u00e9tica, realmente todo lo que vas a hacer es impulsar el avance la creatividad y la innovaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 sucede, hoy, en muchas empresas? Que existe una jerarqu\u00edtis<\/em> desmesurada. Y cuando t\u00fa frenas la creatividad y la innovaci\u00f3n por el sesgo de autoconfirmaci\u00f3n de lo que t\u00fa mismo haces y no permites la ejecuci\u00f3n sobre eso, est\u00e1s frenando el progreso y el desarrollo. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En la actualidad se habla mucho de un concepto de \u201cempresa horizontal\u201d. \u00bfQu\u00e9 piensas sobre ese concepto?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Creo que el mundo est\u00e1 cambiando a pasos agigantados. Y la necesidad de afrontar estos tiempos sumamente variables, agitados y cambiantes deber\u00eda exigir a las empresas una agilidad y rapidez mayor para adaptarse a los cambios, a lo que sus trabajadores piden o necesitan.<\/span><\/p>

Lo l\u00f3gico en este modelo es que t\u00fa, como l\u00edder, permitas a las personas que se puedan autogestionar en cada una de sus parcelas. Es decir, permitas que sean l\u00edderes en sus propias competencias para dar respuestas de forma r\u00e1pida a los cambios en el entorno. Porque cuando existe esa jerarqu\u00eda se retrasan las respuestas, puesto que hay que dar muchos pasos para llegar a la punta de la pir\u00e1mide.\u00a0<\/span><\/p>

En mi obra <\/span>La Empresa Inteligente (Modelo Redes Cerebrales): Relanzamiento Empresarial en Tiempos Turbulentos y Disruptivos, <\/span><\/i>pongo much\u00edsimos casos de empresas exitosas que est\u00e1n funcionando sobre la base de equipos autoorganizados y autogestionados que tienen el poder de tomar ciertas decisiones. En esos equipos hay liderazgos rotativos que son elegidos por las mismas personas -los l\u00edderes-, y en esos equipos se van a producir estas decisiones de car\u00e1cter \u00e1gil, sin necesidad de consultar todas las decisiones con los CEO\u2019s. Y se da un caso muy concreto: que la actuaci\u00f3n de los l\u00edderes situados en otros planos y que integran coordinan, se comportan m\u00e1s como <\/span>coach <\/span><\/i>que como aquellos directores dictatoriales que tanto se nos vienen a la mente. Entonces\u2026 Simplemente se recurre a ellos en algunos casos muy concretos para conocer su opini\u00f3n y sobre la base de su experiencia y del respeto que se les puede tener se les escucha atentamente, pero ellos no obligan a que se tome una decisi\u00f3n determinada. La decisi\u00f3n la toma el equipo.\u00a0<\/span><\/p>

En estos casos, lo que ocurre es que un l\u00edder que tiene este perfil est\u00e1 fomentando que haya m\u00e1s l\u00edderes como \u00e9l, porque est\u00e1 generando la necesidad de aprender a tomar decisiones, la necesidad de liderar. Este es el gran cambio que se vislumbra, y bajo mi prisma creo que es un modelo que, con ciertas modificaciones y adaptado a la idiosincrasia de cada empresa, puede funcionar incre\u00edblemente. Y, desde luego, ser\u00e1 un modelo que deber\u00e1 adaptarse al futuro.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cInvertir en la salud y bienestar de tus trabajadores es invertir en resultados, productividad, creatividad e innovaci\u00f3n\u201d \t\t\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En un arti\u0301culo de la revista Ethic titulado \u201c\u00bfNecesitamos descansar de nosotros mismos\u201d?, se plantea que el nuevo rendimiento productivo parece afrontar la necesidad de aceptar que la incertidumbre es parte de nuestra rutina. \u00bfCrees que las nuevas generaciones ya han integrado o asimilado que la incertidumbre es parte de su proceso vital?\t\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para m\u00ed la incertidumbre es una de las leyes de la vida. Como profesor, siempre les comento a mis alumnos que, para ser feliz, quiz\u00e1 una de las cosas m\u00e1s importantes es que uno acepte estas leyes. Que se acepten estas cosas de las que hasta ahora se tienen plena certeza.<\/span><\/p>

Si hablamos del cerebro, est\u00e1 claro: a este no le gusta mucho la incertidumbre. Y vivimos en tiempos donde la variabilidad, el ra\u0301pido cambio, la volatilidad y lo cao\u0301tico, son constantes. Si bien incertidumbre y volatilidad forman parte de la historia de la humanidad, hoy, la tecnologi\u0301a se transforma a pasos tan agitados, lo que nos sume en un mar de dudas y ambigu\u0308edades sobre lo que puede acontecer y que\u0301 seri\u0301a mejor hacer y adoptar.\u00a0<\/span><\/p>

Lo realmente importante en estos tiempos consiste no s\u00f3lo en ser resilientes. Creo que, lo realmente clave, aparte de ser flexiblemente adaptables, es saber progresar en los tiempos en que estamos inmersos. A esto se refiere Nassim Nicholas Taleb con el te\u0301rmino \u201canti- fra\u0301gil\u201d.\u00a0 Sostiene dicho autor que lo resiliente aguanta los choques, pero sigue igual; mientras que, la antifragilidad, lo mejora.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La pregunta es co\u0301mo hacerlo. Creo que pasa por aprender a auto liderarse, y lo primero, es aprender sobre co\u0301mo tener salud. Sin salud nada es posible. Y, el distre\u0301s, nos rompe electroqui\u0301micamente por dentro, nos desequilibra.<\/span><\/p>

No puedo decir con certeza si las nuevas generaciones pueden ser ma\u0301s resilientes o anti fra\u0301giles que las anteriores, por el hecho de vivir en estos tiempos, en los que se resalta lo incierto y cao\u0301tico, y, acostumbrarse a estos, por estar inmersos en estos. La incertidumbre forma parte de las leyes de la vida, y lo ha formado siempre. Debemos no solo aprender a convivir con ella, sino a disfrutarla.<\/span><\/p>

\u00bfNo te parece que el mundo seri\u0301a muy aburrido, tedioso, mono\u0301tono y leta\u0301rgico si supie\u0301ramos lo que va a suceder despue\u0301s de cada segundo vivido?<\/span> Te invito a pensar, por un momento, en que, si bien, el cerebro de cada persona es estructuralmente similar, la gene\u0301tica de cada uno, y, sobre todo, las experiencias vitales, lo hacen distinto en cuanto a su proyeccio\u0301n en lo comportamental. Ni siquiera el cerebro de dos gemelos monocigo\u0301ticos responde exactamente igual en lo comportamental.<\/span><\/p>

Por lo que pienso, que, la sensibilidad ante la incertidumbre, las posibles reacciones de angustia, ansiedad y estre\u0301s, ante estos escenarios puede haberlas o no. Y, de haberlas, pueden ser diferentes en la intensidad, dependiendo de quien se trate. <\/span> <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfAlgunas claves que puedas resaltar para aumentar la productividad en el trabajo y para fortalecer un buen ambiente en los trabajadores?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Insisto, entre otras a las que ya me he referido en anteriores preguntas, la preocupacio\u0301n y el cuidado por la salud de todos los integrantes, la exigencia del buen trato entre todos, la estricta actuacio\u0301n bajo principios morales y e\u0301ticos, la propensio\u0301n y el fortalecimiento de la participacio\u0301n de todos. Y todo eso es objeto de una buena formacio\u0301n, no solo te\u0301cnica.\u00a0<\/span><\/p>

Desde luego, la disposici\u00f3n del lugar de trabajo, as\u00ed como otros muchos aspectos que se relacionan con su desempe\u00f1o influyen en un alto grado en c\u00f3mo trabajaremos: la ergonom\u00eda de los objetos, la iluminaci\u00f3n, la temperatura, los ambientes verdes y naturales.\u00a0<\/span><\/p>

Por otro lado, hay una serie de aspectos que yo mismo considero fundamentales. El primero, la parte \u00e9tica, la moral, la parte de los valores universales. La gente muchas veces se marcha de las empresas porque no se siente respetada, porque no siente que haya un ejemplo de conducta \u00e9tica. Porque no hay honestidad. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Y en ello, en cuanto a beneficios y condiciones para el trabajador, el norte de Europa nos lleva algo de ventaja. Extrapol\u00e1ndolo a un nivel global, \u00bfcrees que las organizaciones esta\u0301n adaptando sus modelos de liderazgo a esta nueva realidad? \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Te voy a ser sincero: no. En mi opini\u00f3n, la gran mayor\u00eda no lo esta\u0301 haciendo. Y con esto hay informacio\u0301n confiable al respecto.<\/span><\/p>

No son de extran\u0303ar cifras que sen\u0303alan que, hasta un 85% de las empresas investigadas, han cai\u0301do bajo patrones de liderazgos to\u0301xicos. Asi\u0301 lo reflejan, por ejemplo, los datos de la plataforma Kununu entre 2016 y 2017. Es decir, no se trata de malos liderazgos, sino que reflejan liderazgos que se caracterizan por su potencialidad para provocar dan\u0303o psicofi\u0301sico a las personas. Diri\u0301a, que, para mi\u0301, son anti liderazgos por ser anti-gente. Y esta\u0301 demostrado que estos desalientan el desempen\u0303o, desmejoran la productividad, destruyen la creatividad y la innovacio\u0301n, lo que se traduce en malos resultados con merma de ganancias.\u00a0<\/span><\/p>

Hablamos mucho de <\/span>misi\u00f3n<\/span><\/i> y de <\/span>visi\u00f3n<\/span><\/i> y nos parece algo ut\u00f3pico, filos\u00f3fico y refinado. Ahora, tambi\u00e9n, se habla de <\/span>prop\u00f3sito.<\/span><\/i> Pues seamos consecuentes con lo que expresamos y con nuestros actos.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cA nivel global, hasta un 85% de las empresas han cai\u0301do bajo patrones de liderazgos to\u0301xicos\u201d\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En muchos de tus arti\u0301culos comentas que la propensio\u0301n gene\u0301tica al liderazgo no es determinante, de manera que el liderazgo tambie\u0301n se puede aprender. Pero... \u00bfDe que\u0301 modo afecta esa propensio\u0301n gene\u0301tica?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La predisposici\u00f3n gene\u0301tica se refiere a una probabilidad hereditaria ma\u0301s alta que la normal para desarrollar liderazgo, que tienen algunas personas. Esto ocurre solo en un 24%, a trave\u0301s del gen rs4950, como ha quedado demostrado por una investigacio\u0301n de Jan De Neve at al. realizada en 2013.<\/span>
<\/span>
<\/span>Pero hay que tener en cuenta una cosa: un 24% no es un 100%. Como sosten\u00eda el filo\u0301sofo Arthur Schopenhauer, el azar es el que reparte las cartas, pero somos nosotros quienes las jugamos. \u00bfPodri\u0301an ser Messi o Ronaldo, lo que ha llegado a ser, sin los debidos cuidados, entrenamiento y gui\u0301a? Pienso que pueda haber una propensio\u0301n gene\u0301tica, pero, sin duda, cuentan cosas como el compromiso, la pasio\u0301n y el trabajo duro e inteligente con persistencia en el esfuerzo. Y eso ocurre en todos los campos.<\/span><\/p>

La epigen\u00e9tica, en estos casos, nos dice que nuestras experiencias diarias influyen sobre nuestros genes. Entonces\u2026 T\u00fa puedes ser l\u00edder, claro. Pero, \u00bfqu\u00e9 necesitas? \u00bfQu\u00e9 tipo de l\u00edder quieres ser? Yo, ante esto, digo: no necesariamente depende de un grupo, pero, si quieres ser l\u00edder, debes empezar por liderarte a ti mismo. Lo primero, en esto, es que te quieras, que te valores, que te ames profundamente. Y, lo segundo, debes tener autoconsciencia de tus debilidades y de tus fortalezas y debes tener mentalidad de crecimiento.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Creo que tal vez podr\u00edamos finalizar la entrevista pregunt\u00e1ndonos: \u00bfesas son las cualidades debe de tener una persona para ser buen li\u0301der? \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Estas y muchas otras. Antes que nada, debes quererte y valorarte, creer que puedes serlo. Debes estar fuertemente convencido de tu potencialidad y tener mentalidad de crecimiento personal; y, en funcio\u0301n de eso, prepararte para serlo. Somos perfectibles desde el nacimiento hasta el momento de nuestra muerte.
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Debes esmerarte en querer a las personas, creer en ellas, valorarlas, inspirarlas, desarrollarlas con generosidad y cuidarlas con altruismo: el centro en las personas es esencial. Con ellas, todo. Sin ellas, nada. Son la causa y deben ser el efecto.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tCursos recomendados\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"imagen-destacada-nueva-master-en-neuromusica\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tM\u00e1ster en Neurom\u00fasica\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tVER M\u00c1S >\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"M\u00e1ster<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tM\u00e1ster en Fisioest\u00e9tica y Dermatofuncional\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tVER M\u00c1S >\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tM\u00e1ster en Imagen Corporal y Enfermer\u00eda Dermoest\u00e9tica | NUS Agency\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tVER M\u00c1S >\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tSigue leyendo\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"imagen-destacada-I-Jornada-del-Proyecto-NES\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tNeurom\u00fasica y cerebro: conclusiones de la I Jornada del Proyecto NES de NUS\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLEER M\u00c1S >\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"imagen-destacada-articulo-vocalia-infermeria-del-treball-COIB-neuromusica-NUS\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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