/ MICROCREDENCIAL

Liderazgo y Gestión de Talento en Organizaciones de Salud

La microcredencial en Liderazgo y Gestión del Talento en el Sector Salud responde a la necesidad de profesionales sanitarios capaces de liderar equipos y gestionar organizaciones en entornos complejos.

El programa proporciona herramientas prácticas para desarrollar habilidades de liderazgo, gestión de personas y toma de decisiones estratégicas en el ámbito sanitario.

Está alineado con el nivel 7 del European Qualifications Framework (EQF) y combina enfoque estratégico y aplicación práctica para facilitar la transferencia del aprendizaje a la práctica profesional.

Objetivos y competencias

Objetivos

Comprender las dinámicas del liderazgo en organizaciones sanitarias.
Desarrollar habilidades para dirigir y motivar equipos de profesionales de la salud.
Gestionar procesos de cambio organizativo en instituciones sanitarias.
Fortalecer la toma de decisiones en contextos organizativos complejos del sector salud.

Duración

NUS establece que para esta microcredencial la dedicación total estimada es de 40 horas de trabajo del estudiante, que incluyen la participación en las sesiones formativas, el estudio de los contenidos y la realización de las actividades del programa.

Competencias

CE01. Ejercer un liderazgo eficaz en organizaciones sanitarias complejas, adaptando estilos y modelos de liderazgo a distintos contextos y equipos multidisciplinares.
CE02. Dirigir y motivar equipos de profesionales sanitarios, fomentando el compromiso, el rendimiento y la comunicación eficaz.
CE03. Gestionar procesos de cambio organizativo en instituciones de salud mediante enfoques de liderazgo transformacional.
CE04. Diseñar e implementar estrategias de desarrollo del talento en el sector sanitario.
CE05. Tomar decisiones fundamentadas en contextos profesionales complejos del ámbito sanitario.
CE06. Promover entornos de trabajo saludables y sostenibles orientados al bienestar profesional y la mejora de la calidad asistencial.

Plan de estudios

TEMA 1 Liderazgo en organizaciones sanitarias complejas

Análisis de los principales modelos y teorías del liderazgo aplicados al ámbito sanitario. Se abordan los retos específicos del liderazgo en instituciones de salud, incluyendo la toma de decisiones en contextos complejos, la coordinación de equipos multidisciplinares y la gestión de la cultura organizativa.

TEMA 2 Motivación, desempeño y gestión de equipos

Estudio de los factores que influyen en la motivación y el desempeño profesional en organizaciones sanitarias. Se analizan estrategias para la gestión eficaz de equipos, la comunicación interna, el liderazgo de personas y la resolución de conflictos.

TEMA 3 Gestión del cambio y liderazgo transformacional

Análisis de los procesos de cambio organizativo en el sector salud. Aplicación de modelos de liderazgo transformacional para impulsar la innovación, gestionar la resistencia al cambio y facilitar la adaptación a nuevos modelos asistenciales.

TEMA 4 Desarrollo y retención del talento en el sector salud

Estrategias para identificar, desarrollar y retener talento en organizaciones sanitarias. Incluye el diseño de planes de desarrollo profesional, evaluación del desempeño y creación de entornos de trabajo orientados al bienestar profesional.

Requisitos de acceso

Perfil de acceso

Graduados o licenciados universitarios.
Profesionales que, sin disponer de titulación universitaria oficial, acrediten experiencia profesional relevante en el ámbito de la salud, la gestión o el emprendimiento.

Documentación requerida

Criterios y proceso de admisión

El área de admisiones gestiona el proceso de admisión y solicita al candidato la documentación requerida.

La candidatura es evaluada por el comité de admisiones, formado por la dirección del centro y del programa. Tras la revisión de la documentación presentada, se comunica al candidato la resolución del proceso de admisión.

En caso de resolución favorable, el proceso finaliza con la reserva de plaza en el programa.

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